豐田TPS專家吉永雅文訪問恒齒傳動，四大策略開啟減速機精益生產管理新篇章
在快節奏的現代商業環境中，浙江恒齒傳動股份有限公司深刻認識到“順勢而為”的重要性，這不僅是一種古老的智慧，更是企業持續發展的不二法門。面對日益激烈的市場競爭和不斷升級的技術需求，公司果斷決策，加速向“智能工廠”的轉型步伐，力求在減速機智能制造的浪潮中占據先機。
TPS專家吉永攜手恒齒
在這一轉型過程中，恒齒減速機的精益生產管理體系革新成為了公司戰略的核心環節。為了實現這一目標，公司在2023年夏末，特別邀請了擁有深厚TPS（豐田生產方式）實踐經驗的管理專家吉永先生及其團隊前來指導。吉永先生，這位在豐田公司奮斗了四十余年的老將，不僅是TPS的忠實信徒，更是其在全球范圍內推廣與應用的佼佼者。他憑借豐富的實戰經驗和獨到的管理見解，成功助力多家企業實現了生產效率與產品質量的雙重飛躍。
吉永先生團隊的到來，為恒齒傳動注入了新的活力與靈感。雙方經過深入交流與細致研討，共同制定了恒齒減速機精益生產管理體系革新的四大核心策略：一是實施拉動式生產，通過精準的市場需求預測和高效的內部協同，確保生產流程的順暢與高效；二是強化全面質量管理，將質量意識滲透到每一位員工的心中，從源頭把控產品質量，提升客戶滿意度；三是推廣團隊協作模式，打破部門壁壘，鼓勵員工之間的信息共享與相互支持，共同應對生產中的挑戰與機遇；四是引入并行工程理念，加速產品設計、開發與生產的融合，縮短產品上市周期，快速響應市場變化。
TPS專家吉永攜手恒齒傳動
精益生產，這一TPS的核心精髓，在恒齒傳動得到了深入的理解與踐行。公司上下一心，積極學習吉永先生團隊的先進經驗，結合自身實際情況，不斷探索適合自身發展的精益生產之路。通過持續改進、全員參與和工業工程的深度融合，恒齒傳動逐步構建起了一套既符合國際標準又具有企業特色的精益生產管理體系。
恒齒團隊與TPS專家吉永交流學習
展望未來，恒齒傳動將以這次與吉永先生團隊的合作為新的起點，繼續深化精益生產管理體系的革新與應用。公司將不斷提升恒齒減速機的品質與生產效率，降低成本、提升競爭力，在激烈的市場競爭中穩健前行。同時，公司也將積極擁抱智能制造的未來趨勢，加強技術創新與人才培養，為實現高質量發展目標奠定堅實的基礎。
編輯：數字化營銷中心
審核：周小飛
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作為一家深耕于減速機領域的國家高新技術企業，我們不僅專注于減速機的研發、制造與銷售，更致力于為客戶提供全方位的服務體驗。我們的產品線豐富多樣，包括ER、EK、EF、ES、EH/EB、EQ、EZ等12大系列，覆蓋0.18～4000KW的功率范圍，以及近萬種傳動比選擇，滿足您不同場景下的需求。
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